Desde el año 2015, las compañías se encuentran en la “era de la innovación”, la cual está caracterizada por la iniciativa de las compañías de ver más allá de los alcances internos de la organización y buscar cooperación con compañías externas para obtener crecimiento y posicionamiento en el ámbito empresarial.
Dominic Oughton,de la Universidad de Cambridge, dice que “lograr que las compañías grandes ofrezcan procesos innovadores es cada vez más difícil” aunque lograr la fusión entre dos empresas hace que los objetivos estratégicos sean alcanzables.
En ocasiones, las colaboraciones se quedan sin progresar por motivos burocráticos haciendo que las empresas pequeñas se frustren por el avance lento y obviamente, tengan cierto miedo por el hecho de contar con un socio más grande.
Por lo general, en este tipo de cooperaciones entre empresas, las compañías multinacionales tienen el poder de distribución, escala y marcas, mientras que las empresas pequeñas cuentan con las habilidades de innovación.
Para superar los retos que pueden presentarse al hacer una colaboración con otra empresa, Ernst & Young presenta nueve principios para obtener una innovación ágil:
1. Enfatizar la importancia de ser ágiles, es decir, tener la capacidad de liderar con coraje y pasión.
2. Cultivar una cultura ágil de experimentación, no tener miedo a emprender nuevas ideas y sobre todo, estar preparados y con mente abierta al fracaso.
3. Pensar de manera sencilla, actuar rápidamente, para ello, se deben de establecer objetivos con claridad y transparentes.
4. Identificar al equipo adecuado, no podemos iniciar una larga relación sin verificar y analizar que los integrantes del equipo estén capacitados.
5. Determinar el marco adecuado para cada colaboración, se recomienda que al realizar las cooperaciones entre las compañías se hagan dentro de un marco que brinde flexibilidad con parámetros definidos.
6. Mantener comunicación abierta y frecuente, la comunicación es un aspecto muy importante en todas las relaciones, dentro de ella se deben de establecer reglas de compromiso para evitar mal entendidos en el futuro.
7. Adaptar los procesos y modificar las reglas en la medida de lo necesario, los proyectos deben de ser planeados con la mejor disposición evitando la rigidez.
8. Definir y medir el éxito, estableciendo parámetros objetivos, sin la necesidad de obsesionarse con la perfección.
9. Repetir y trabajar de manera gradual, integrando mecanismos de aprendizaje.
Al realizar estos nueve principios con éxito, se podría asegurar que su empresa sobrevivirá a la era de la innovación.
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