Lograr el éxito en la era de la innovación

Lograr el éxito en la era de la innovación

Las empresas emprendedoras más pequeñas son las que pueden ofrecer la agilidad y las ideas creativas que las compañías más grandes necesitan para poder destapar el cuello de botella en la innovación. El 68% de las compañías de PC y el 64% de las compañías minoristas considera que el hecho de colaborar con empresas emprendedoras pequeñas ha cobrado cada vez más importancia para lograr sus objetivos estratégicos.

Principios de la innovación ágil:

• Enfatizar la importancia de ser ágiles, Liderar con coraje: Para poder lograr una colaboración eficaz con los emprendedores, consideramos que los líderes deben ser catalizadores del cambio y asegurar que toda la organización esté dispuesta a apoyar los nuevos modelos de innovación. Es fundamental contar con una estrategia de innovación holística, que defina los objetivos para la innovación tanto interna como externa.
• Cultivar una cultura ágil de experimentación, Impulsar ideas y aceptar fracasos: La mentalidad que adoptan las empresas nuevas de “fracasos rápidos, fracasos baratos y fracasos frecuentes” es algo reprobable para el modelo de innovación tradicional de las compañías minoristas.

• Pensar de manera sencilla, actuar rápidamente, establecer objetivos claros y transparentes: Muchas adoptan metodologías sencillas, lo cual significa que cuentan con un enfoque sumamente eficiente para identificar, desechar o buscar innovaciones. Un objetivo claro y transparente permite que se ejecute una estrategia de innovación óptima.

• Identificar al equipo adecuado, Reunir al equipo interno adecuado con los socios externos adecuado: Las compañías exitosas utilizan enfoques tanto internos como proactivos, y aseguran que las colaboraciones estén estrechamente alineadas con sus objetivos estratégicos más amplios. Sin embargo, el azar también es un factor importante en muchas colaboraciones.

• Determinar el marco adecuado para cada colaboración Entender las asimetrías y aplicar un gobierno corporativo eficiente: No existe un modelo único para la colaboración con emprendedores. Independientemente del enfoque que se elija, las compañías deben tomar en cuenta las asimetrías de la relación; es decir, para la compañía grande es solo otro proyecto pequeño, pero para el emprendedor podría ser el factor decisivo que determine el éxito o fracaso de su negocio.

• Mantener comunicación abierta y frecuente, Alinear las expectativas y establecer las reglas del compromiso: Una comunicación abierta y frecuente entre ambas partes es indispensable. Esto significa ir más allá de conferencias telefónicas regulares o juntas ocasionales. Para que una colaboración sea exitosa, cada parte debe integrarse en el entorno de negocios de la otra parte para que pueda haber una profunda y mutua alineación y entendimiento.

• Adaptar los procesos y modificar las reglas en la medida de lo necesario, Evitar la rigidez en la planeación de proyectos: Los procesos de negocio deben cambiarse para poder colaborar eficazmente con los emprendedores.

• Definir y medir el éxito, establecer parámetros para llevar a cabo revisiones del estado de la innovación, pero sin llegar a obsesionarse con la perfección: Desarrollar ideas rápidamente que sean lo “suficientemente buenas”, y luego probarlas y perfeccionarlas como parte de un proceso repetitivo, es una forma mucho más eficaz de innovar que trabajar excesivamente en lograr la perfección.

• Repetir y trabajar de manera gradual, Integrar mecanismos para aprender rápidamente de las experiencias y los fracasos, estar preparado para cambiar el curso y dar un giro: El énfasis que le ponen a la creación rápida de prototipos, y su disposición para tomar riesgos y aprender rápidamente de sus errores, son la base de la capacidad que tienen para innovar.